



Mili là một ứng dụng trò chuyện video được xây dựng dành cho những người muốn kết nối thực sự với người lạ trực tuyến. Họ cung cấp các tùy chọn gọi điện video riêng tư, trò chuyện video trực tiếp và trò chuyện bằng văn bản như một phương tiện để người dùng gặp gỡ những người mới, thực hành ngoại ngữ và cảm thấy mình là một phần của điều gì đó lớn lao hơn. Với hơn 500 nghìn lượt tải xuống và cộng đồng toàn cầu gồm hơn 1 triệu người cởi mở, Mili duy trì cuộc trò chuyện diễn ra 24/7 thông qua phát trực tiếp, kết hợp dựa trên sở thích và hệ thống xếp hạng người dùng nội bộ đảm bảo mọi tương tác luôn an toàn và bảo mật.
EverHelp là nhà cung cấp hàng đầu trong ngành kết hợp các nỗ lực của con người + AI để cung cấp các dịch vụ gia công hỗ trợ tùy chỉnh. Kể từ khi chúng tôi thành lập vào 2021, chúng tôi đã mở rộng quy mô từ 5 nhân viên đến hơn 1.000 đại lý đã hát 4 châu lục và đã làm việc với hơn 100 khách hàng. Nhưng hỗ trợ tuyệt vời ngày nay không chỉ là về con người, mà là về việc ghép đúng con người với đúng công nghệ.
Đó là lý do chúng tôi kết hợp các nhân viên chuyên gia của mình với Evly, của chúng tôi đại lý dịch vụ khách hàng AI độc quyền được xây dựng dựa trên mọi điều chúng tôi đã học được về việc mang lại trải nghiệm khách hàng xuất sắc. Kết quả? Một mô hình hỗ trợ human + AI hòa quyện liền mạch giúp khách hàng của chúng tôi:
Mili đã liên hệ với EverHelp với tư cách là một dự án SaaS đang phát triển nhưng năng lực hỗ trợ đã ngăn cản họ phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Dịch vụ khách hàng của họ trông như thế này:
EverHelp đã thực hiện một cách tiếp cận có cấu trúc, từ đầu đến cuối để chuyển đổi hoạt động hỗ trợ của Mili, và giới thiệu:

Hiện tại, sản phẩm Mili đang không được hỗ trợ vì trọng tâm chính của khách hàng đã chuyển sang một dự án khác. Chúng tôi sẽ tiếp tục xử lý các truy vấn đến của người dùng theo SLA mới được thiết lập cho đến khi có thông báo mới.
Mili chỉ có 1 nhân viên hỗ trợ xử lý 215 yêu cầu hàng tháng. Thời gian phản hồi đầu tiên là 207 giờ, với thời gian phản hồi trung bình là khoảng 205 giờ. Quá trình giải quyết toàn bộ vấn đề kéo dài tới 250 giờ, nghĩa là một số người dùng đã phải đợi hơn 10 ngày để giải quyết trường hợp. Sự hài lòng của khách hàng phản ánh sự căng thẳng, chỉ ở mức 58,2%.
EverHelp đã giới thiệu một nhóm chung gồm 6 đại lý và xây dựng toàn bộ cơ sở hạ tầng hỗ trợ xung quanh họ. Điều này bao gồm một chương trình tuyển dụng và giới thiệu mạnh mẽ, theo dõi và phân tích hiệu suất chuyên sâu, tăng cường lộ trình leo thang cho các vấn đề phức tạp, vòng phản hồi người dùng có cấu trúc và báo cáo thường xuyên hàng tháng về xu hướng hiệu suất. Kết quả là một nhóm có khả năng xử lý tới 2.500 yêu cầu hàng tháng, tăng công suất gấp 11 lần.
EverHelp đã cắt giảm thời gian phản hồi đầu tiên từ 207 giờ xuống chỉ còn 4 phút, giảm 99,7%. Thời gian phản hồi trung bình giảm xuống còn 5 phút. CSAT tăng từ 58,2% lên 85%, tăng 26,8 điểm. Năng lực xử lý yêu cầu hàng tháng tăng từ 215 lên 2.500+, tăng gấp 11 lần.
EverHelp đã xây dựng một hệ thống có cấu trúc để thu thập, phân tích và tích hợp phản hồi của người dùng trực tiếp vào quy trình phát triển sản phẩm của Mili. Kết hợp với số liệu thống kê hiệu suất hàng tháng, điều này giúp nhóm của Mili có cái nhìn rõ ràng về các điểm yếu thường xuyên và các lĩnh vực cần cải thiện, thu hẹp vòng lặp giữa những gì người dùng trải nghiệm khi được hỗ trợ và những gì được ưu tiên trên lộ trình sản phẩm.
EverHelp đã củng cố các lộ trình leo thang của Mili để đảm bảo rằng các vấn đề phức tạp hoặc chưa được giải quyết sẽ nhanh chóng được chuyển đến các nhóm phù hợp mà không bị chậm trễ. Đây là một phần của hệ thống quản lý hiệu suất rộng hơn bao gồm theo dõi và phân tích chuyên sâu, cho phép nhóm phát hiện các mẫu, hành động nhanh chóng và liên tục cải thiện chất lượng hỗ trợ.
Với một đội ổn định và các hệ thống vận hành đã sẵn sàng, EverHelp dự định chuyển từ hỗ trợ phản ứng sang chủ động. Điều này bao gồm đưa các điểm đau tái diễn từ pipeline thống kê hàng tháng trực tiếp vào lộ trình sản phẩm của Mili, mở rộng vòng phản hồi thành một chương trình Voice of the Customer có cấu trúc, và giới thiệu chuyên môn hóa nhân viên theo các danh mục như báo cáo an toàn, lỗi kỹ thuật, và ma sát onboarding để đẩy CSAT từ 85% hướng tới mục tiêu hơn 90%.